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蠡湖之畔第一课:听王洪其谈创新时代下的企业管理

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小沛老头 发表于 2020-11-23 12:08:33|来自:中国江苏 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式


11月23日上午, 沛县亲清学堂青年企业家一行15人来到无锡蠡湖增压技术股份有限公司参观学习。从一个亏损的村办企业如何实现成功上市的蝶变;把一个小配件,如何创造畅销全世界的奇迹,成为了行业的佼佼者。董事长王洪其先生与沛县企业家分享了蠡湖企业管理和企业文化“第一课”。

“各位是优秀的青年企业家,但现在的创业形式与你们父辈创业发生了根本的转变,以前是农耕文明,现在是信息时代,父辈创业是靠胆子大,能吃苦,做出的产品不怕卖不出去,可是时代的飞速发展要求现在的企业家要顶层设计,达到无为胜有为的效果……”董王洪其先生首先寄语沛县青年企业家们。  

王董事长介绍了蠡湖股份的创业历史和未来发展方向,以及公司的三大传统:认真、持续改进和团队合作。他强调,不管在生活还是工作中,认真、持续改进、团队合作都是非常重要的。

“你们如果还是按照爸爸妈妈的管理方法来管理企业,那肯定是很行不通的,不变革就没有出路。”王董事长给青年企业家们介绍了公司特有的管理机制: LIM (蠡湖式创新经营管 理机制),以及这个机制从最初的想法到最后确立的历程。目标管理是第一位的,第二位才是绩效考核。

王总向到访的客人介绍蠡湖股份对传统管理理论和实践探索的经验,并重点介绍蠡湖股份“分之合”的经营管理理念,实现人力资源向人力资本的转变的创新做法。以显性化、PDCA循环和员工成长等方面为导向,将“分之合”经营管理理念分享给在场的沛县青年企业家。

青年企业家许庆、孙恺、宋扬、陈金兰、胡继强等就员工和中层管理人员的上下级关系,人力资源和人力资本的转变等与王总进行了深入的交谈和沟通。

公司简介:无锡蠡湖增压技术股份有限公 司成立于1994年,坐落于制造业 发达的江南无锡。公司于2014年 完成股份制改革,于2018年10月15日在深圳证券交易所创业板发行上市。

公司拥有华庄及胡埭两大生产 厂区。主营业务为涡轮增压器两大 关键零部件:压气机壳和涡轮壳的 研发、生产与销售。涡轮增压器作为 汽车等领域内燃机的重要配件,可 提高汽油发动机近20%的燃油效 率、柴油发动机近40%的燃油效果,从而有效实现“节能减排”的目 的,符合国家规划方向。
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